科蒂首席科学官来自资生堂

近日,美国香水和美妆巨头科蒂宣布,任命 Shimei Fan 博士为首席科学官。Shimei Fan目前是资生堂美洲创新中心的高级副总裁,将于2022年1月3日加入科蒂,向科蒂首席执行官Sue Y. Nabi汇报。Shimei Fan未来将在阿姆斯特丹工作。

在科蒂,Shimei Fan将带领500名员工负责集团的全球研发和创新职能,并将在扩大和发展产品组合方面发挥关键作用。

Sue Y. Nabi 在一份新闻稿中表示:“科蒂是‘有效的清洁美容’( Clean Beauty That Works)领域的领导者,Shimei作为首席科学官将领导我们的可持续发展,我们相信可持续发展是美容创新的最终驱动力,也是科蒂持续成功的核心。”

此外,Shimei Fan 将利用科蒂的知识产权组合(包括护肤成分、封装技术和皮肤保护专业知识)提升集团旗下的七个护肤品牌,她还将推动集团在包容性方面的努力。

Shimei Fan 拥有近30年的研发经验,在彩妆、护肤和中国美容市场方面都拥有重要的专业知识,这也是科蒂的三大战略增长动力。

Shimei Fan 拥有上海复旦大学核化学学士学位、剑桥大学超导体硕士学位和南安普顿大学物理化学博士学位,她的职业生涯始于联合利华(Unilever),在那里从事研发工作22年。

Shimei Fan在科蒂负责的研发工作,此前由科蒂首席供应官和研发负责人管理,科蒂表示,这反映出集团在由可持续驱动的创新方面做出了更多努力。

重磅|科蒂4年内第五次换CEO前兰蔻操盘手上任

导读:更换CEO,任命拥有丰富运营经验的高管,发力 CoverGirl ,操盘Kylie Cosmetics 等网红美妆品牌,科蒂在后疫情期能否成功自救?

7月2日,科蒂集团(Coty)宣布, L ‘Oreal(欧莱雅)集团前高管Sue Y. Nabi 将担任新任首席执行官,接替一个月前临时接任CEO一职的集团董事长兼创始人Peter Harf。该任命自2020年9月1日起生效。原CEO Peter Harf转任为执行董事长,与Nabi密切合作,一起领导集团转型。

这是 Coty 在不到四年的时间内,第五次更换首席执行官。消息发布后,Coty 公司股价盘前交易中上涨约4%,当日收于每股4.45美元。

据了解,新任CEO Sue Y. Nabi之前曾在欧莱雅集团任职20年,担任过欧莱雅(L ‘Oreal)和兰蔻(Lancôme)品牌的全球总裁。在她的带领下,巴黎欧莱雅完成了美妆产品线及市场营销的多元化发展,产品销售额实现突破性增长;兰蔻从一个摇摇欲坠的品牌扩展到一个拥有几十亿欧元以上营业额的品牌,在美妆和护肤品领域的销量达到了双位数增长。此外,Nabi还重塑了巴黎欧莱雅品牌标识,将品牌提升到前所未有的水平,“你值得拥有”就诞生于她的任职期内,并沿用至今。

此后,2013年,她从欧莱雅集团辞职。2017年与合伙人 Nicholas Vu 推出纯素食奢华护肤品牌 Orveda。

有专业人士分析,丰富的跨渠道、跨品类工作经验,多元化的战略布局,超人的销售能力以及新兴市场的开拓经历,是她被选中的重要原因。

值得注意的是,Nabi 将负责 Coty 旗下品牌的授权决策,包括 CoverGirl 的转型,新投资的美国社交红人金·卡戴珊(KimKardashian)的 KKW Beauty、以及此前控股的卡戴珊同母异父的妹妹 Kylie Jenner 创办的 Kylie Cosmetics 等网红美妆品牌的业务扩张,和人事变动。

据悉, CoverGirl()是美国著名彩妆品牌,也是科蒂集团旗下主要产品之一。品牌1961年在美国推出第一款粉底,走平价路线,是美国开架市场最畅销的彩妆之一,1989年被美国日化产品龙头Procter &Gamble(宝洁)公司收购,近年来不断更新整体形象,走清新、健康的美妆路线月,宝洁公司出售包括 CoverGirl 在内的四十多个品牌,转让给法国科蒂集团。

而KKW Beauty、 KylieCosmetics两个网红品牌,则是科蒂为在全球范围内拓展品牌以及新的美妆业务线月,科蒂宣布收购网红金·卡戴珊(Kim Kardashian)创立的美妆品牌KKW Beauty 20%的股权,交易价格为2亿美元(约合人民币14.14亿元)。去年11月,科蒂宣布以6亿美元(约合人民币42.15亿元)收购美妆品牌Kylie Cosmetics 51%的股份。

众所周知,2016年科蒂斥资125亿美元(约合人民币860亿元)收购了宝洁公司香水、护发和化妆品三大部门,共计41个美妆品牌,但科蒂并没有成功消化或者赋予这些品牌资产新的生机。近年来,其一直面临业绩不佳的压力,尤其大众美妆板块表现平平,甚至亏损。此外,从整体上来看,美国零售甲油、彩妆和染发市场下滑,以及西欧和美国大众香水产品市场萎缩持续影响着科蒂的业绩。

2019年10月21日,科蒂曾宣布集团计划进行重大资产剥离,出售专业美妆部门的沙龙级美发和美甲业务,其中包括专业美发品牌Wella、Clairol、美发工具品牌GHD和专业美甲品牌OPI等品牌,总价值高达70亿美元(约合人民币494亿元)。

科蒂方面表示,出售该板块目的在于减轻债务压力,简化公司业务结构,专注于发展香水、化妆品和皮肤护理等核心业务,为集团“瘦身”。但疑似全球疫情原因,此前被传有意收购出售业务的汉高(Henkel)集团、美国私募巨头KKR推迟了与Coty对其旗下专业美容部门品牌收购的交易谈判。

而此刻,Coty科蒂更换CEO,任命拥有丰富运营经验的高管,发力 Kylie Cosmetics 等网红美妆品牌的业务扩张,也是其疫情时期自救的有力举措, 那么Nabi是否能够承担此重任,业界颇为期待。返回搜狐,查看更多

科蒂首席科学官来自资生堂

近日,美国香水和美妆巨头科蒂宣布,任命 Shimei Fan 博士为首席科学官。Shimei Fan目前是资生堂美洲创新中心的高级副总裁,将于2022年1月3日加入科蒂,向科蒂首席执行官Sue Y. Nabi汇报。Shimei Fan未来将在阿姆斯特丹工作。

在科蒂,Shimei Fan将带领500名员工负责集团的全球研发和创新职能,并将在扩大和发展产品组合方面发挥关键作用。

Sue Y. Nabi 在一份新闻稿中表示:“科蒂是‘有效的清洁美容’( Clean Beauty That Works)领域的领导者,Shimei作为首席科学官将领导我们的可持续发展,我们相信可持续发展是美容创新的最终驱动力,也是科蒂持续成功的核心。”

此外,Shimei Fan 将利用科蒂的知识产权组合(包括护肤成分、封装技术和皮肤保护专业知识)提升集团旗下的七个护肤品牌,她还将推动集团在包容性方面的努力。

Shimei Fan 拥有近30年的研发经验,在彩妆、护肤和中国美容市场方面都拥有重要的专业知识,这也是科蒂的三大战略增长动力。

Shimei Fan 拥有上海复旦大学核化学学士学位、剑桥大学超导体硕士学位和南安普顿大学物理化学博士学位,她的职业生涯始于联合利华(Unilever),在那里从事研发工作22年。

Shimei Fan在科蒂负责的研发工作,此前由科蒂首席供应官和研发负责人管理,科蒂表示,这反映出集团在由可持续驱动的创新方面做出了更多努力。

化妆品巨头科蒂br停售丁家宜产品

全球最大香水公司和化妆品巨头科蒂(Coty)表示,将通过中国消费品公司利丰集团(Li&Fung)在中国代销其旗下品牌,包括阿迪达斯、芮谜(Rimmel)和花花公子。科蒂表示将停止在中国出售丁家宜护肤系列产品,专注于其他品牌。

科蒂与利丰的合作将从7月1日开始,有望增强该集团在中国这个“快速增长市场”的影响力,科蒂首席执行官米歇尔-斯坎纳维尼(MicheleScannavini)在声明中如是称。(新财)

科蒂——智在思维启领未来

2019已经步入年末,教育行业经历了又一个阶段。最近,各大教育平台先后举办了2019年度的教育盛典活动,对近几年教育行业的发展作出了总结,也对未来的教育提出了更多的期望。作为全国第一个将思维训练与学科英语相结合的科蒂思维英语不仅接到邀请前往参加盛典,而且在多个盛典活动中获得奖项,并为大众所赞赏。

科蒂的教学理念来自于1968年的美国,故又称为美国科蒂思维学科英语,在北美与南美有着超过600家的培训机构以及学校。2013年,美国科蒂思维教育理念进入中国,并在中国与多所国际学校进行试点合作,借助于纯正的美式发音、完善的课程体系、贴心的售后服务,在各方面都获得大家的一致好评。同年,科蒂思维英语在中国的经济、金融、贸易、航运、科技创新中心——上海成立科蒂中国总部,依托于自身极具特色的教育风格和教学理念,迅速在全国各地设立校区,发展至今已有超过180所实体校区,并且以每年30家以上的新校开办速度持续发展。

2019年是新中国成立70周年。继往开来,新时代教育的主旋律已上升为对优质教育的追求,中国也正从教育大国自信迈向教育强国。2019年也是教育产业规范发展之年。教育行业赛道加速发展,国际教育、在线教育、素质教育、AI+教育等领域也迎来了新一轮投融资热潮。在这一年,不仅是时代在进步,科蒂同样也在进步。

自科蒂进入中国市场以来,科蒂思维学科英语每年都会在国际以及国内获得诸多教育奖项(新浪、腾讯、网易、中国网等年度家长口碑奖,十佳少儿英语品牌等奖项),而在2019年度,科蒂再次获得了“2019年度知名少儿英语品牌”“家长信赖儿童教育品牌”等众多奖项和称号,这不仅是对科蒂教育成果的表彰,也是对“智在思维,启领未来”这一教学理念的赞扬。行业里,有不少知名品牌和普通机构,但是支撑科蒂让科蒂在众多品牌和机构中脱颖而出的,是科蒂一直以来坚持的教学理念。科蒂思维英语不仅以完善的教学体系著称,而且十分重视孩子们的素质教育,除了用英语教授技巧、教授学科知识之外,还会从生活的细节方面拓展孩子们的能力,激发他们的个人成长。

谈到教育方式,科蒂与其他英语教育机构明显不同的是,在教学方面加入了学科元素,再根据国内教育的实际情况和社会发展进行变革,辅以“线上+线下”的课程教学方式,让孩子在家也能轻松学习。至于这里所说的学科英语,指的是用英语去学习不同的学科,从而提高孩子的英语能力,并且建立英文的思维方式,而并非是枯燥的死记硬背,这一点对于孩子们的教育发展来说是极其重要的。从教育理念和学习教材来说,科蒂将美国母语的教学理念带入中国,所选用的教材当然也是美国教育部认可的教材。而科蒂在国内的课程,完全同步美国课堂,同时也完全符合国际及国内双向标准,相比于一味地增加孩子们的词汇量,科蒂更倾向于培养孩子们的语感和听读能力,避免形成哑巴式英语,甚至在听说读写能力方面也是按照美国的年龄阶段来教学的,比国内的英语教学和学习进度要快上不少,孩子们也应能够接触到更多的知识、培养出更好的能力。

研究表明,2~12岁的小孩是学习第二语言的最佳年龄,这个阶段学习语感是效果最好的。但是每个孩子的学习程度和课程进度是不一样,对此,科蒂使用了连贯性分阶段课程设置。科蒂会定期对孩子进行成绩考核,来确认是否掌握了相关知识,并分配到相对应的班级当中学习下一阶段的知识,这样不仅能够让孩子们紧跟学习的脚步,还可以让孩子们有更多的时间去学习新的东西。同时,入学考试也能够更好的接纳转校生,使老师们能够清楚的知道孩子适合哪一阶段的学习,再因材施教,达到事半功倍的效果。

常言道“兴趣是孩子们最好的老师”,在语言学习的过程中也是一样的。英语学习词汇量固然重要,但如果不能提起兴趣,学习就会变得枯燥,效果自然也不会好。科蒂思维英语的课堂不仅有趣,而且每个班级会至少分配两名老师,一主一辅,通过趣味故事、历史轶文,或者传统习俗等等与学习内容相结合,让孩子们在学习中收获愉悦的心情,培养孩子们的英文学习兴趣,从而使语言学习变得有趣起来。科蒂思维英语认为,机构作为孩子们学习的重要场所,一定要稳住本心,及时优化教学流程,促进孩子们的兴趣培养。因此,除了课堂学习之外,科蒂思维英语还经常开展一些课外活动,在活动体验过程中提升孩子们的英语学习兴趣,这些活动都可以通过科蒂官网平台查询,其中不乏有很多亲子活动,促进亲子感情的同时教给孩子们更多的英语小知识。

教书育人不是让孩子们只会读书,还应当将书本知识与实践结合起来教学。科蒂思维英语每年都会开展国内外交流活动,提供机会让孩子们将学习的知识更好地应用到生活之中,并养成英语的使用习惯。而且,为了让孩子们能够接触并学习到最为纯正的美式英语,机构聘请的外教团队都是来自于以英语作为母语的国家,同时还持有相应的证书,经过层层挑选后才能进一步教学。

科蒂思维英语能够获得大众尤其是家长们的称赞与其对自身教育体系的不断完善是分不开的,只有重视孩子们全方位的能力素质提升,及时调整教育方式,才能让孩子们有效提起兴趣、增强能力从而获得更多的知识。目前社会对教育行业重视程度仍在不断增加,科蒂思维英语也在寻求突破以实现更好的教育,相信在不久的将来一定会给大家带来更好的成果,不如我们拭目以待吧!返回搜狐,查看更多

科蒂——智在思维启领未来

2019已经步入年末,教育行业经历了又一个阶段。最近,各大教育平台先后举办了2019年度的教育盛典活动,对近几年教育行业的发展作出了总结,也对未来的教育提出了更多的期望。作为全国第一个将思维训练与学科英语相结合的科蒂思维英语不仅接到邀请前往参加盛典,而且在多个盛典活动中获得奖项,并为大众所赞赏。

科蒂的教学理念来自于1968年的美国,故又称为美国科蒂思维学科英语,在北美与南美有着超过600家的培训机构以及学校。2013年,美国科蒂思维教育理念进入中国,并在中国与多所国际学校进行试点合作,借助于纯正的美式发音、完善的课程体系、贴心的售后服务,在各方面都获得大家的一致好评。同年,科蒂思维英语在中国的经济、金融、贸易、航运、科技创新中心——上海成立科蒂中国总部,依托于自身极具特色的教育风格和教学理念,迅速在全国各地设立校区,发展至今已有超过180所实体校区,并且以每年30家以上的新校开办速度持续发展。

2019年是新中国成立70周年。继往开来,新时代教育的主旋律已上升为对优质教育的追求,中国也正从教育大国自信迈向教育强国。2019年也是教育产业规范发展之年。教育行业赛道加速发展,国际教育、在线教育、素质教育、AI+教育等领域也迎来了新一轮投融资热潮。在这一年,不仅是时代在进步,科蒂同样也在进步。

自科蒂进入中国市场以来,科蒂思维学科英语每年都会在国际以及国内获得诸多教育奖项(新浪、腾讯、网易、中国网等年度家长口碑奖,十佳少儿英语品牌等奖项),而在2019年度,科蒂再次获得了“2019年度知名少儿英语品牌”“家长信赖儿童教育品牌”等众多奖项和称号,这不仅是对科蒂教育成果的表彰,也是对“智在思维,启领未来”这一教学理念的赞扬。行业里,有不少知名品牌和普通机构,但是支撑科蒂让科蒂在众多品牌和机构中脱颖而出的,是科蒂一直以来坚持的教学理念。科蒂思维英语不仅以完善的教学体系著称,而且十分重视孩子们的素质教育,除了用英语教授技巧、教授学科知识之外,还会从生活的细节方面拓展孩子们的能力,激发他们的个人成长。

谈到教育方式,科蒂与其他英语教育机构明显不同的是,在教学方面加入了学科元素,再根据国内教育的实际情况和社会发展进行变革,辅以“线上+线下”的课程教学方式,让孩子在家也能轻松学习。至于这里所说的学科英语,指的是用英语去学习不同的学科,从而提高孩子的英语能力,并且建立英文的思维方式,而并非是枯燥的死记硬背,这一点对于孩子们的教育发展来说是极其重要的。从教育理念和学习教材来说,科蒂将美国母语的教学理念带入中国,所选用的教材当然也是美国教育部认可的教材。而科蒂在国内的课程,完全同步美国课堂,同时也完全符合国际及国内双向标准,相比于一味地增加孩子们的词汇量,科蒂更倾向于培养孩子们的语感和听读能力,避免形成哑巴式英语,甚至在听说读写能力方面也是按照美国的年龄阶段来教学的,比国内的英语教学和学习进度要快上不少,孩子们也应能够接触到更多的知识、培养出更好的能力。

研究表明,2~12岁的小孩是学习第二语言的最佳年龄,这个阶段学习语感是效果最好的。但是每个孩子的学习程度和课程进度是不一样,对此,科蒂使用了连贯性分阶段课程设置。科蒂会定期对孩子进行成绩考核,来确认是否掌握了相关知识,并分配到相对应的班级当中学习下一阶段的知识,这样不仅能够让孩子们紧跟学习的脚步,还可以让孩子们有更多的时间去学习新的东西。同时,入学考试也能够更好的接纳转校生,使老师们能够清楚的知道孩子适合哪一阶段的学习,再因材施教,达到事半功倍的效果。

常言道“兴趣是孩子们最好的老师”,在语言学习的过程中也是一样的。英语学习词汇量固然重要,但如果不能提起兴趣,学习就会变得枯燥,效果自然也不会好。科蒂思维英语的课堂不仅有趣,而且每个班级会至少分配两名老师,一主一辅,通过趣味故事、历史轶文,或者传统习俗等等与学习内容相结合,让孩子们在学习中收获愉悦的心情,培养孩子们的英文学习兴趣,从而使语言学习变得有趣起来。科蒂思维英语认为,机构作为孩子们学习的重要场所,一定要稳住本心,及时优化教学流程,促进孩子们的兴趣培养。因此,除了课堂学习之外,科蒂思维英语还经常开展一些课外活动,在活动体验过程中提升孩子们的英语学习兴趣,这些活动都可以通过科蒂官网平台查询,其中不乏有很多亲子活动,促进亲子感情的同时教给孩子们更多的英语小知识。

教书育人不是让孩子们只会读书,还应当将书本知识与实践结合起来教学。科蒂思维英语每年都会开展国内外交流活动,提供机会让孩子们将学习的知识更好地应用到生活之中,并养成英语的使用习惯。而且,为了让孩子们能够接触并学习到最为纯正的美式英语,机构聘请的外教团队都是来自于以英语作为母语的国家,同时还持有相应的证书,经过层层挑选后才能进一步教学。

科蒂思维英语能够获得大众尤其是家长们的称赞与其对自身教育体系的不断完善是分不开的,只有重视孩子们全方位的能力素质提升,及时调整教育方式,才能让孩子们有效提起兴趣、增强能力从而获得更多的知识。目前社会对教育行业重视程度仍在不断增加,科蒂思维英语也在寻求突破以实现更好的教育,相信在不久的将来一定会给大家带来更好的成果,不如我们拭目以待吧!返回搜狐,查看更多

捷克猛女调整教练团队 新赛季携手科娃前教练出战

2017赛季末,斯特里索娃在林茨站打破了长达六年的冠军荒。捷克人对自己的教练团队进行了重大调整,她在个人Instagram上宣布,新赛季将和大卫·科蒂扎(David Kotyza)展开合作。

斯特里索娃在今年秋天和长期教练托马斯·克鲁帕(Tomas Krupa)分道扬镳,后者将在2018年执教卡·普利斯科娃。鉴于卡·普利斯科娃自2017赛季初就和科蒂扎联手征战,这也意味着两位球员互换了教练。

科蒂扎此前曾是科维托娃的功勋教练,助力她摘得两个温网头衔(2011年、2014年)和一个年终总决赛冠军(2011年)。

“大卫之前辅佐科维托娃赢下大满贯,也帮助普利斯科娃登顶世界第一,”斯特里索娃在Instagram上写道,“希望我们的合作也能大获成功!”

前ATP双打专家卢卡斯·德劳希(Lukas Dlouhy)也加盟了斯特里索娃的教练团队。新团队的合作成果将在奥克兰ASB精英赛首次得到展现。

《冬奥故事会》1956年第七届科蒂纳丹佩佐冬奥会

申请主办第7届冬季奥运会的有3个城市,它们分别是挪威的奥斯陆、美国的科罗拉多-斯普林斯和意大利的科蒂纳丹佩佐。在1949年的国际奥委会罗马会议上,与会的国际奥委会委员进行了讨论,最后投票选定意大利的科蒂纳丹佩佐为第7届冬季奥运会的主办城市。本来1944年的冬季奥运会就计划在这里举办,后因二次世界大战而被取消。而争得第7届冬季奥运会的举办权,也最终实现了科蒂纳丹佩佐人的心愿。

科蒂纳丹佩佐地处阿尔卑斯-多洛米蒂山脉,是位于阿尔卑斯山脉意大利北部一个不大的山镇,海拔1210米,当时人口尚不足6000人。其所处的多洛米蒂山脉有着圆圆的山头,远处望去层层而上,让人想起切得不太整齐的千层饼。其实,这里很早就因为有多罗迈特山而成为驰名遐迩的冬季运动中心。远在1897的,这里就举行过滑雪比赛。从1902年始,滑冰赛成了家常便饭,1908年后,小镇又修建了冬季体育运动基地,新的冰雪运动设施不断出现,包括两个滑雪跳台、雪橇山坡冰道和滑冰跑道,每年来此观光和参加冰雪运动的络绎不绝。

为了使冬奥会能顺利进行,在意大利国家奥委会和第7届冬奥会筹备组的主持下,除了建修许多标准的冬奥设施外,还专为花式溜冰和冰球比赛修建了一个大型的室内溜冰场。新的“意大利”滑雪跳台——长80米,其功能是过去旧跳台的两倍——后来被与会者誉为世界上最好的跳台之一。另外,还在风景优美、海拔1755米的米苏里纳湖畔,修建了一条出色的400米速度滑冰专用滑道。

第7届冬季奥林匹克运动会于1956年1月26日在意大利北部的科蒂纳丹佩佐举行了开幕式。意大利最优秀的山地滑雪运动员格维多•卡洛里右手高举着火炬,登上点火台并点燃了奥林匹克主火炬。

第7届冬奥会的圣火于1952年1月22日在罗马朱庇特神庙的台阶上被点燃,由第一位火炬手从那里出发,将圣火由机场运至水城威尼斯,再乘威尼斯运河上一种名为贡多拉的摇橹小船,将圣火运抵梅斯特雷,开始了第一阶段冰雪上的圣火传递。在开幕式的前一天,圣火存放在科蒂纳丹佩佐附近海拔2098米的杜卡德奥斯塔。开幕式当天,1952年冬奥会金牌得主泽•科洛携带圣火滑雪穿过山谷到达科蒂纳丹佩佐,然后由两位奥运会选手将圣火护送至开幕式现场。最终由格维多•卡洛里点燃奥林匹克主火炬。

在第7届冬奥会开幕式上,意大利回转障碍运动员、1952年奥运会女子速降铜牌获得者朱丽安娜•克纳尔-米努佐登上了主席台。她手执意大利国旗,代表全体运动员宣读了誓言。这是奥运会历史上第一次由女运动员宣读誓言,标明女子运动员开始全面走向冬季奥运会,这对进一步提高妇女在冬奥会的地位、吸引更多女性加入到冬季体育进而推动世界女子冬季体育运动的发展有着积极的意义。

第7届冬奥会的奖牌是由米兰的雕塑家康斯坦丁诺•阿费尔设计的,奖牌的正面是头戴奥林匹克五环的女子头像,右边是奥林匹克火炬。奖牌上的文字为意大利文:第7届冬季奥运会,背面是这届冬奥会的主要象征物之一——白雪皑皑的罗塔达德努山轮廓。文字为“更快、更高、更强,科尔蒂纳,1956年”,并呈圆形排列。值得提及的是,这届冬奥会的奖牌与纪念章的图案完全一样,这是有史以来的第一次,也是惟一的一次,区别只在于大小不一样。

第7届冬奥会有33个国家和地区(32个代表队)的820名运动员(其中女子132人)参加,包括教练员和替补队员,总人数达1445人。首次参加冬奥会比赛的国家和地区有民主德国(与联邦德国组成联队)、玻利维亚、伊朗和苏联。而苏联作为世界强国是首次加入到冬奥会大家庭中来,同时也是第7届冬奥会参赛运动员最多的国家。

苏联首次参加冬奥会便取得了不俗的成绩。在最先拉开第7届冬奥会比赛帷幕的冰球比赛中,苏联队的出现改变了冬奥会欧、美冰球运动力量的对比。在半决赛中以4:0完胜美国,并最终在与加拿大队的决赛中以2:0战胜对手夺得冠军。随后在速度滑冰500米、1500米、5000米,女子越野滑雪10公里、女子3×5公里接力、男子4×10公里接力中又夺得先筹。最终以7金3银6铜的战绩成为最有实力的队伍。为此,瑞典报纸《新达格》撰文说:“科蒂纳丹佩佐冬奥会首先是以苏联的辉煌为标志的,他们的成绩在非正式的团体总分中名列第一。”几乎是第二名奥地利队和第三名芬兰队得分的总和。

苏联运动员的出现,极大地削弱了北欧一些国家以及美国的实力。苏联的加入不仅壮大了冬奥会大家庭,而且使得冬奥会的比赛项目更加精彩,同时极大地提高了冬奥会的影响力。

的确,第7届冬奥会第一次进行了电视转播。可以说,意大利科蒂纳丹佩佐是 有史以来第一个向摄像机开放的冬奥会,不过摄像机也给这次冬奥会留下了瑕疵,如在转播奥运会火炬接力过程中,最后一名火炬手——意大利滑冰运动员古伊多•卡罗里被冰面上的摄像机绊倒摔了一跤,卡罗里手中的火炬也摔掉了,幸好它没有熄灭。此背景下的国际奥委会主席布伦戴奇,并不热心于电视这种媒介这类新鲜事物。如在年底的国际奥委会执委会会议上,他曾这样说道:“奥林匹克运动在过去60年里没有电视的情况下也过得不错,相信我们还能继续60年。”不过,他没有料到的是,随着电视的普及,在此后的岁月里,国际奥委会并没有保守于他那过时的言论,而是开始认真审视这一新兴媒体的潜力,时至今日,电视转播已经与冬奥会、夏奥会,与奥林匹克运动紧紧地联系在了一起。

化妆品巨头科蒂br停售丁家宜产品

全球最大香水公司和化妆品巨头科蒂(Coty)表示,将通过中国消费品公司利丰集团(Li&Fung)在中国代销其旗下品牌,包括阿迪达斯、芮谜(Rimmel)和花花公子。科蒂表示将停止在中国出售丁家宜护肤系列产品,专注于其他品牌。

科蒂与利丰的合作将从7月1日开始,有望增强该集团在中国这个“快速增长市场”的影响力,科蒂首席执行官米歇尔-斯坎纳维尼(MicheleScannavini)在声明中如是称。(新财)

2026米兰科蒂纳冬奥会迎强援 曾任IPC高级总监

北京时间12月9日,国际残奥委员会(IPC)高级总监萨诺斯-考斯托普洛斯正式宣布加入米兰科蒂纳2026,担任该组织的残奥会整合、信息、知识和学习总监。

考斯托普洛斯曾长期担任国际残奥委员会(IPC)残奥会整合总监。上个月,他帮助推出了一份无障碍指南,以帮助支持主办国在未来举办奥运会和残奥会。

意大利残奥委会主席卢卡-潘卡利对考斯托普洛斯被任命为米兰科蒂纳的成员表示欢迎。

“我想表达我和整个意大利残奥委员会对考斯托普洛斯的祝贺和欢迎,他加入米兰科尔蒂纳组委会,担任残奥会整合和信息、知识和学习总监的角色,”主席潘卡利说:“考斯托普洛斯在国际残奥会委员会内担任残奥会整合和信息总监一职长达12年,其任务是确保奥运会和残奥会主办场馆的完全无障碍,有利于两项体育赛事之间最有效的过渡。”

目前,2026年冬季残奥会将有6个项目参加比赛。本届运动会将有高山滑雪、冬季两项、轮椅冰壶、冰球、越野滑雪和单板滑雪等项目。

潘卡利说:“米兰科蒂纳团队因一位非常高调的人物的贡献而变得更加丰富,他代表了2026年冬残奥会成功举办的又一保障要素。因此,我们衷心感谢萨诺斯所做的工作。”